西姆助力波司登股权激励改革再起新征程

8月8日，波司登国际控股有限公司（股份代号：3998）的股权激励改革宣贯会在常熟波司登总部盛大召开。这次会议宣布对波司登集团及下属的雪中飞等品牌项目公司启动股权激励计划，首批66名杰出员工成为激励对象共计被授予18090万限制性股票和18090万股股票期权，另有部分员工代表参加了仪式。

　波司登集团董事局主席、总裁高德康

波司登集团董事局主席、总裁高德康先生在仪式上表示："今年是波司登成立40周年。40年来取得的成就离不开每一个波司登人的辛苦付出。如何让40年的企业继续保持强劲的发展势头，再创辉煌，波司登立意从雪中飞这个品牌开始，引领集团各品牌、业务和组织架构的梳理、改革，把这里作为新的起点，再次创业。此次以西姆为总设计师的股权激励方案能够鼓励每个波司登人再接再厉，希望每一个优秀的员工都能成为公司的主人翁和合伙人，希望这次的股权激励不仅引领波司登的再创业，还能坚定大家变革纺织业发展、实现民族服装品牌再次辉煌的梦想。"

梅冬女士在宣贯会上向与会代表阐述了波司登集团七大业务模块加机制变革的未来五年的战略规划，将波司登从单一羽绒服品类品牌打造成多品类多边延伸的综合品牌集群。并提出了，未来五年营收达到百亿；未来十到十五年向千亿目标进军的中长期战略。梅冬女士指出集团战略目标，需要股权激励、机制变革等顶层设计的制度保障，才会实现。她进一步提出分别针对于集团公司、项目公司、零售公司、销售门店设计不同的股权激励或合伙人机制。

西姆股权激励研究院院长-徐怀玉

西姆股权激励研究院作为波司登股权激励改革方案的总设计师，全程参与并设计了此次股权激励改革方案，其院长--徐怀玉在此次仪式上表示："此次股权激励方案不仅体现了波司登集团和高德康先生高屋建瓴的共享共赢精神，还体现了西姆股权激励研究院创造的股权激励理论--'一元两化'的精髓，即一元--共享共赢的股权激励目标和两化--个性化的股权激励方案和制度化的顶层设计。这次股权激励是以股权为核心，全面打造波司登合伙人制度，在后续的方案中将进一步扩大惠及面，让更多的员工共享波司登发展的成果和成功，为同一个梦想而努力！"

西姆股权激励研究院见证了波司登国际控股集团的长远战略眼光，形成了《波司登股权激励管理办法》，将长期服务波司登集团在股权激励领域的计划实施，相信通过合伙人机制的打造，这种组织激励将成为波司登新起点再创业再攀登新高峰的最强劲的催化剂。

在仪式现场，一位刚刚获得股权授予的高管表示："自从加入了波司登集团，亲身参与了公司各项业务的快速推进，见证了公司不断披荆斩棘、面向未来创造一项又一项里程碑式成就的历程。能够成为首批被授予股权的员工，心中无比激动，未来我会继续奉献自己的力量，为波司登、也为自己圆梦！

通过西姆股权激励研究院为波司登设计的股改总方案将打破传统的金字塔式组织结构，使得用户需求与产品设计间的关系更为直接、紧密，内部沟通和决策过程更加扁平化，同时更注重跨部门的合作，减少组织冗余。同时，通过合伙人计划，希望每一位波司登人都能分享波司登生态的发展成果，成为波司登生态协同发展的传承军。

西姆股权激励研究院专注于股权领域的研究、咨询、培训和方案设计，希望以专业和专注帮助更多企业和优秀员工实现共享、共赢，以一技之长、一己之长助力中国企业的发展，做好企业顶层设计。

西姆股权激励研究院：我们专注于公司股权激励（含员工持股计划）的研究、咨询、培训和方案设计。研究院名称中的"西姆"，是英文Share Incentive Mechanism缩写sim的音译，其中文含义是股权激励机制。表明西姆专注股权激励这一业务领域。